Management Nachfolgeplanung

Management Nachfolgeplanung kann als einer der Top-Level-Management Recruiting-Prozess definiert werden. Diese Art der Planung wird in der Regel durch Projektion der Zukunft und aktuellen Anforderungen der Mitarbeiter für höhere Management-Positionen in der Organisation im Falle von Rücktritten, Tod oder Ausscheiden von einem der Mitglieder der Geschäftsleitung durchgeführt. Ein Verfahren, bei dem Kandidaten werden eingeladen, an den Management-Positionen in der Organisation nach Gesprächen mit ihnen und setzen sie durch harte Tests, um ihre Management-Fähigkeiten beurteilen zu füllen. Der am besten geeignete und in der Lage unter ihnen werden von der Organisation ernannt.

Der Prozess der Verwaltung Nachfolgeplanung kann nicht nur durch die Ernennung von Personen außerhalb der Organisation, sondern auch die Menschen innerhalb der Organisation umgesetzt werden. Es gibt viele Konzepte mit dem Management Nachfolgeplanung, wie die Planung des Verfahrens, der Notwendigkeit für das Management Nachfolgeplanung und die Vorteile der gleichen verbunden. Alle von ihnen werden im Detail weiter diskutiert. Lesen Sie weiter ...

die Bedeutung von Management Nachfolgeplanung

Viele Leute fragen, warum es wichtig ist, die Verwaltung der Nachfolgeplanung im Unternehmen nutzen? Und ich sage, warum nicht? Business competition nimmt jeden Augenblick. Nur die besten und passendsten überlebt in diesem hart umkämpften Markt und der Organisation Position in diesem Wettbewerb bestehen zu können, müssen Sie haben kluge Leute in der Planung und Verwaltung beteiligt.

Management Nachfolgeplanung gibt Ihnen eine klare Vorstellung von der Fähigkeit jedes Einzelnen für die jeweilige Position. Wenn Sie nicht über eine gute Planer und gute Führer, hat Ihr Unternehmen Geschäft verlieren und manchmal sogar dem Risiko der Schließung. Diese können jedoch in einem Unternehmen, das nicht verwendet Management Nachfolgeplanung beobachtet werden. Daher wird es notwendig, aus dem Business Development Sicht eine gute Staats-und Regierungschefs in der Organisation haben.

Verfahren für das Management Nachfolgeplanung

Generell sind Menschen aus dem Human Resource Management-Abteilung verantwortlich für das Management Nachfolgeplanung, wie sie diejenigen, die verantwortlich für Recruiting sind. Aber manchmal, was stört sie ist, wie man im Management Nachfolgeplanung gelingt, da sie nicht über die entsprechenden Kenntnisse des Verfahrens oder nicht wissen, wo ich anfangen soll. Die Schritte unten diskutiert wird Ihnen eine Vorstellung von dem Start der Management-Nachfolgeplanung Verfahren.

* Der erste Schritt im Management Nachfolgeplanung ist für Ihr Unternehmen in den nächsten fünf Jahren oder so sehen durch das Studium der gesamten Geschäftsstrategie. Bestimmen Sie die Expansion Ihres Unternehmens für eine bestimmte Zeit. Betrachten Sie die Anforderungen der aktuellen Positionen in Ihrem Unternehmen als auch die zukünftigen Positionen wahrscheinlich mit dem Aufkommen der Expansion generiert werden.

* Wenn Sie sich entscheiden über die Positionen, herauszufinden, die Verantwortung für diese Position und richten Sie die Kriterien zur Anwendung und arbeiten für die Position.

* Next entwickeln Fragetechniken, Tests und Material, die Ihnen helfen, den richtigen Kandidaten für eine Position zu beurteilen wäre.

* Wenn Sie die zukünftigen Führer der Organisation rekrutiert haben, stellen Sie sicher, dass Sie bereit sind mit der Pflege und Management-Training-Programme erforderlich sind, um die Position zu bewältigen sind.

* Vermitteln der richtigen Ausbildung, indem sie die Übersicht, erklären die Job-Beschreibung im Detail und auch die Erwartungen der Organisation von ihnen. Zuweisen Projekte an den Kandidaten, die die Studie aller höheren Management-Funktionen wie Planung einzubeziehen, Organisieren, sollte die Überwachung und Steuerung bilden auch einen Teil des Ausbildungsprogramms.

* Neben der Fortsetzung der Planungsverfahren, halten auch eine periodische Überprüfung, um sicherzustellen, dass der Prozess in die richtige Richtung und auch, ob es irgendwelche Lücken in den Planungsprozess.

Vorteile von Management Nachfolgeplanung

* Wenn Sie eine Nachfolgeregelung Plan zu entwickeln innerhalb der Organisation, können Sie die Einstellung von Personen zu gewährleisten, die bereits in das Geschäft und diejenigen, die bereits Kenntnisse über Organisationskultur. Dies eliminiert das Risiko der Rekrutierung von Fremden in der Organisation für eine so wichtige Position.

* Darüber hinaus trägt Rekrutierung innerhalb der Organisation, Mitarbeiterbindung und senkt die Kosten in der gleichen entstehen.

* Auf der anderen Seite, rekrutieren Leute von außerhalb ermöglicht frische Talente, die Organisation geben, erweist sich daher Management Nachfolgeplanung von Vorteil sein von beiden Seiten.

* Sie können die besten Leute der Planung und Abwicklung von Geschäftsprozessen für die Organisation, wie Sie sie für ihre Fähigkeiten und anderen Requisiten getestet.

Also Leute, das war eine allgemeine Diskussion der verschiedenen Aspekte der Abfallbewirtschaftung, Nachfolgeplanung für jede Organisation. Kennen Sie die Nutzung von Management Nachfolgeplanung für Familienunternehmen? Management Nachfolgeplanung angewendet werden, um Aufgaben zu Ihrem Nachfolger Übergabe in einem Familienunternehmen zu werden. Auch dort müssen Sie die Pflege Ihres zukünftigen Führungskräfte, damit sie verstehen das ganze Geschäft und Entscheidungen auf ihre eigenen. Nun ist es an Ihnen, Ihre Führungsqualitäten als Instrument im Management Nachfolgeplanung und wie man über die Nachfolgeregelung für Ihre Organisation bei der Erreichung neuere Höhen Hilfe gebrauchen!
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